Para empezar podríamos estudiar el incipiente caso de KIMbcn, una iniciativa muy reciente en Barcelona a la que deseo todo lo mejor, y espero que el modelo se replique en muchas otras ciudades. La idea es simple. Se toma una organización representante de empresas (como una cámara de comercio, en este caso la de Barcelona) y un centro tecnológico (como Leitat, un centro tecnològico que está siendo capaz de reinventarse después de 100 años) y se trabaja con la oferta y la demanda. En paralelo ambas instituciones realizan asesorías de innovación a las empresas asociadas, de manera que en teoría conocen sus puntos débiles y fuertes y sus necesidades. Se mezcla todo y se cruzan los dedos...
No es la primera vez que se intenta ni la última. De ello hablaremos en otro post. Dentro de un par de años podremos ver los resultados, depende de la capacidad de generar proyectos, de encontrar financiación, de la colaboración de los generadores de conocimiento (universidades que temen que puedan perder parte del negocio en lugar de considerarlo un canal de venta nuevo), de la paciencia, de la suerte... No es iniciativa privada, pero se aproxima. Un punto débil puede ser que sigan centrados exclusivamente en la demanda y por tanto en el proyecto de I+D clásico que aporta poco rendimiento económico a la universidad como retornos futuros (y en general bastante a la empresa).
[...] entidades intermedias locales como por ejemplo kim_bcn que ya comenté aquí y otras más globales como puede ser la red de la fundación STEINBEIS pero nada parecido a lo que [...]
ResponElimina[...] en mi listado de empresas de TT que pretenden ser viables como kimbcn que también comenté en este post, y que empiece a surgir competencia privada que mejore la situación actual que creo se fundamenta [...]
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